大干 100 天，冲刺四季度
发布时间：
2020-09-30 09:50
9月26日下午，杭加新材总部组织召开了“大干 100 天，冲刺四季度”全体动员大会。公司运营管理部对8月份经营情况进行了总结分析，并对后续四季度经营指标作出了明确安排。会上，李克宽总裁对各公司及部门的工作提出了要求。
会议指出，营销团队要大力开展市场营销工作，以发挥好“六大优势”为抓手，即发挥好双渠道（直、经销）优势、价格政策优势、产品技术优势、服务优势、双轮驱动“产品+安装”优势以及营销中心总部职能优势，做好“新产品、新应用、新市场”的推广与开发，最终实现“增收增效”。并且，通过宣传、培训、赋能、“扶优扶强”等方式，培育出一支认同杭加文化及价值观、愿与杭加齐努力、同奋进、共成长的优秀经销商队伍。
与此同时，公司上下不仅要加强成本管控，做好节支挖潜工作，“眼睛向内看”，找出成本控制点，挖掘节支潜力；而且要继续深化标杆效应，搭设“共建、共享、共成长”的内部交流平台，加强工作检查、考核闭环机制，做好赋能、风险管理以及廉政建设工作。
李克宽表示，在当前国家经济复苏持续放缓、下行压力仍然显著的环境下，全国板材销量却在逆市上扬，加之AAC产品自身所具有的绿色、节能、环保特性，充分表明了绿色建材行业的市场前景光明、未来可期！
会议以视频形式召开，总部各职能部门负责人以及各子公司管理层人员悉数参会。
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